Culiacán
Inicia el 9 de julio de 2026
El taller · Singular CEO
A veces, el techo de tu empresa eres tú.
Tu empresa factura bien, pero no termina de crecer y todo se atora cuando te ausentas. Singular CEO es un taller de 18 semanas para mirar la capa que ningún sistema toca: la que decide cómo diriges. Trabajo real sobre tu empresa, no sobre una empresa ideal.
El primer paso es una entrevista de encaje: $1,000 MXN, reembolsable si tomas el programa completo. Primeras generaciones: Culiacán (9 de julio) y Los Mochis (10 de julio), 2026.
Próximas fechas de inicio
Las primeras generaciones arrancan en julio.
Los Mochis
Inicia el 10 de julio de 2026
Puedes inscribirte hasta una semana antes de cada inicio (máximo).
El cupo es reducido a propósito: el trabajo es en grupos pequeños. El primer paso para entrar es la entrevista de encaje.
El problema que nadie nombra
Hiciste toda la tarea. Y la empresa sigue dependiendo demasiado de ti.
- Traction
- Scaling Up
- OKR
- Consultores
- Software
- Manuales
- Reuniones
- Indicadores
Hiciste la tarea, y la hiciste bien. Más información que nunca, más métodos, más asesores, más tecnología.
Y aun así, cada decisión importante vuelve a ti. Te ausentas unos días y todo se atora hasta que regresas. La empresa factura, pero no crece.
No estás atorado por ignorancia ni por falta de trabajo. Quizá trabajaste, con todo el esfuerzo, la capa equivocada.
El reencuadre
Intentas resolver con sistemas visibles un límite que nació en una arquitectura invisible.
Cambias al gerente. Compras el sistema. Subes el sueldo. Contratas otra agencia. Y a los seis meses, lo mismo. Tocaste la punta y dejaste intacta la raíz.
Todo resultado visible nace de una capa más profunda. Los sistemas ordenan la máquina; no tocan esa raíz. Hay una pieza que no vive en la empresa: vive en ti.
No siempre tienes un problema de empresa. A veces tienes una vieja estrategia personal convertida en forma de dirigir.
No confundas que te necesiten con tener lugar.
El proceso
18 semanas de trabajo real sobre tu empresa. No sobre una empresa ideal.
Una semana para presentar el modelo y leer tu empresa. Dieciséis semanas de trabajo acompañado, una por cada sesión del libro. Una semana de cierre e integración. Cuatro tramos, en este orden:
Claridad
Ver qué parte de ti dirige hoy la empresa.
Coraje
Nombrar lo que se ha evitado, sin convertirlo en culpa.
Promesa
Convertir tu singularidad en una forma clara de dirigir.
Libertad
Que la empresa dependa menos de tu centro.
Semana a semana
Semana 1: Presentación del modelo— Lectura inicial de tu empresa y de las Capas de Realidad.
Claridad
Semana 2: Tu máscara
Semana 3: Gustos y disgustos
Semana 4: La evidencia
Semana 5: Tu don
Coraje
Semana 6: El tema que evitas
Semana 7: Tus miedos al mando
Semana 8: El filtro sucio
Semana 9: El duelo de soltar
Promesa
Semana 10: El gran no
Semana 11: Estar a la altura
Semana 12: El precio de crecer
Semana 13: La prueba
Libertad
Semana 14: Suficientemente bueno
Semana 15: Quién, no cómo
Semana 16: La orquesta
Semana 17: El relevo
Semana 18: Cierre e integración— Lectura del avance y ruta de continuidad.
Dos caminos, una misma raíz
Eliges el camino según dónde está hoy el límite.
Camino Empresa
Fundador · heredero o heredera · directivo clave.
$10,000 MXN / mes
18 semanas · por empresa
Para trabajar la tríada que decide si la empresa madura: la transferencia de lugar, voz y poder. El relevo como libertad, no como salida.
Una empresa madura no tiene un genio y dos ayudantes.
Camino Fundador
Solo para el fundador, CEO o dueño.
$5,000 MXN / mes
18 semanas · por persona
Para mirar tu propio cableado interno: qué parte de ti dirige, qué te cuesta delegar y cómo dejar de ser indispensable sin perder tu lugar.
Si el límite está en cómo se transfiere el lugar entre ustedes, evaluamos Camino Empresa. Si está en tu forma de dirigir, empiezas por Camino Fundador. La entrevista de encaje ayuda a definirlo.
Este proceso no es para todos
Mejor saber si encaja antes de empezar que perder el tiempo de los dos.
Sí es para ti si
- Eres fundador, CEO, dueño, heredero o heredera, o directivo con poder real de decisión.
- Ya intentaste resolver desde procesos, sistemas o consultores.
- Reconoces que el límite puede estar en una capa más profunda.
- Quieres una conversación seria, no motivación.
- Puedes comprometerte con un trabajo de 18 semanas.
No es para ti si
- Buscas motivación rápida o una solución mágica.
- Quieres que alguien arregle a tu equipo sin mirarte tú.
- Necesitas una intervención de crisis operativa inmediata.
- Buscas garantías absolutas o resultados sin trabajo.
- No tienes poder de decisión sobre la empresa.
El primer paso
Una entrevista de encaje. No es una llamada para convencerte.
$1,000 MXNReembolsable si tomas el programa completo.
Qué es
- Una conversación seria para entender tu empresa y su momento.
- Es pagada y a fondo: por eso es selectiva.
- Reembolsable si tomas el programa completo.
- Una lectura preliminar de qué camino te corresponde.
Qué no es
- Una llamada de ventas con presión.
- Una sesión gratuita de coaching o terapia.
- Una promesa de resultados.
- Un cierre comercial disfrazado.
La entrevista no existe para convencerte. Existe para ver juntos, con calma, si este es el trabajo que tu empresa necesita hacer.
Da el primer paso
No necesitas resolver toda tu empresa hoy. Solo dar el primer paso correcto.
Apartas tu lugar por WhatsApp, te escribimos para coordinar la entrevista de encaje ($1,000 MXN, reembolsable si tomas el programa) y, en esa conversación, vemos juntos si Singular CEO es el espacio correcto para tu empresa.
¿Prefieres escribir primero? WhatsApp +52 667 751 6464