Singular CEO
Tu empresa no puede crecer más de lo que tú has crecido.
El libro y el método de Gnozin Navarro Barreras para fundadores, para la hija o el hijo que hereda y para los directivos de empresas familiares que facturan bien y aun así no crecen.
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El cuello de botella eres tú
Probaste todo lo que prometía destrabar tu empresa. Y sigues siendo indispensable.
Leíste Traction. Implementaste EOS. Contrataste consultores que te llenaron de tableros y reuniones. Subiste las ventas. Y aun así, cada decisión importante pasa por ti.
Trabajas doce horas al día. Tu equipo te espera para resolver lo que se atora. Tu hija entró a la empresa hace dos años y todavía no sabes si va a quedarse. La empresa factura, pero no crece. Y tú ya no sabes dónde empujar.
No es falta de método. Es que ningún método te dijo que el límite de la empresa eres tú.
El método
Cinco verdades que ningún tablero te va a resolver.
- Tu empresa no puede crecer más de lo que tú has crecido.
- Ningún sistema arregla lo que el fundador no ha resuelto por dentro.
- Tu singularidad es lo único que nadie puede copiar — y está escondida en lo que evitas.
- Si el crecimiento te vacía, no es el método.
- Fundador, heredero y directivos: o crecen juntos, o la empresa no crece.
Si llegaste hasta aquí, ya sabes por dónde empezar.
El taller Singular CEO es un trabajo de 18 semanas sobre tu empresa, no sobre una empresa ideal. Las primeras generaciones arrancan en julio: Culiacán (9) y Los Mochis (10). El primer paso es una entrevista de encaje.